比起刷卡,更愛「刷存在感」

透過三個方向可以建立屬於自家企業的激勵方式:

●不再被辜負的期望

簡單來說,就是員工相信自己付出努力後可以達到什麼樣的工作表現。



●從旁觀者變成主事者

只有充分瞭解人才的想法後,才能更為精準的掌握績效管理的力道。



●給你滿滿的大平台


以「授權式領導」與「打破階級」的平等式溝通與人才交流,增加人才有所表現的機會,不僅滿足他們的人才自我價值實現的欲望,並達到激發員工的工作動機

小編阿滄

 

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