5個用人哲學

1.用人不疑,疑人不用

自己不可能管那麼多的事,既然已經聘請了對方,就相信對方的專業。

2.培養向心力就像傳教,全靠洗腦

革命要靠宣傳,不要幻想講一次,大家就欣然向上,把自己當作傳道者,不但自己講,還自己奉行。



3.試用是最簡單的方式

最有效的方式就是『試用』,你就讓他直接上線,不行就馬上讓他走。

4.接受部下的不完美

不是每個人都能會每一件事,要學會接受部下的缺點,然後安排適合他的定位。



5.最好的管理就是放養

企業文化就是團體中大家共同認為的對跟錯。一旦團體裡有共識,根本就不用管理,所以最好的管理是不用管理。


小編阿滄

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