給主管的領導課

1.該開除的時候就開除

作為一個管理者要有擔當,如果什麼決定都要上司幫你承擔,那你當這個主管就名不符實了。

2.不要急著建功

一位新任主管,特別你又是空降的話,最好先擺低姿態,當個學習者,了解現有狀態並建立同仁的信任後,再放手做事。



3.不要搞小圈圈

當主管的人,一定要特別注意小圈圈的形成,哪怕你心中確實特別認可一個人,一定也要給另一個人足夠的時間表現,讓人覺得你是公平的。


小編阿滄

回上一頁