這樣帶人,讓部下尊敬你

1.管理的是工作

身為主管的你應該做的就只有一件事。那就是竭盡所能地讓討厭工作的部下抖擻精神,驅使他們投入工作。

2.與討人厭的部下相處融洽

應該關注的並非部下的人格,而是部下所做的工作內容。



3.不要追究部下的心理狀態

注意別將部下內心態度視為問題、逐一審視,認不認真不是問題,只要工作按照預定時間完成即可。


小編阿滄

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